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Die Aufgabenbereiche von Führungskräften sind vielfältig und bunt. Neben professioneller Kommunikation und einem selbstsicheren Auftreten sind viele andere Kompetenzen gefragt. Es gilt unter anderem, MitarbeiterInnen Orientierung und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, sie individuell oder als Team zu stärken und zu motivieren, ohne dabei den Blick für das Ganze zu verlieren.

Kluge Delegation an die richtigen Stellen, klare Strukturen in den Arbeitsbereichen und –abläufen so wie Vernetzung innerhalb und außerhalb des Unternehmens sind täglich gefragt. Es braucht eine klare Strategie und Zielvorstellung so wie ein verantwortungsbewusstes Handeln.

Um diesen und anderen Herausforderungen gerecht zu werden, brauchen Führungskräfte einen Rückzugsort, um ihr berufliches Handeln zu reflektieren und Antworten zu finden auf die unterschiedlichen Fragen des professionellen Alltags.

Coaching bietet diesen Rückzugsort, an dem Sie durch ein ehrliches Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken so wie die Strukturierung Ihrer Gedanken Klarheit schaffen für die anstehenden beruflichen Herausforderungen und Fragen.

Themen können dabei sein:

  • Neu in Rolle/Funktion/Unternehmen
  • Zielsuche und –findung
  • Berufliche – persönliche Entwicklung
  • Erwartungshaltung an sich selbst und die MitarbeiterInnen
  • Verhaltensweisen
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Führungsverhalten
  • Einsamkeit an der Spitze eines Unternehmens

 

 

 

 

 

 

 

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HeaderCoach

Les domaines d’activité des cadres supérieurs sont très divers. Outre la communication professionnelle et la capacité à avoir une attitude assurée, beaucoup d’autres compétences sont requises. Il s’agit entre autres d’orienter les collaboratrices et collaborateurs, de leur offrir des perspectives de développement, de les motiver individuellement et en tant qu’équipe, sans pour autant perdre l’ensemble de vue. Une délégation intelligente au bon endroit, des structures claires dans les différents domaines d’activité et processus, tout comme la mise en réseau à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise : ce sont là des demandes quotidiennes. Il y faut une stratégie claire, une bonne compréhension des objectifs, tout comme une action responsable. Pour répondre à ces différents défis, les cadres supérieurs ont besoin d’un endroit de repli pour réfléchir à leur activité et trouver des réponses aux différentes questions que leur pose leur quotidien professionnel. Le coaching permet ce repli, cet endroit où ils peuvent, par un feedback honnête sur leur comportement, leur façon de travailler ainsi que sur la structure de leur pensée, clarifier les questions et les défis professionnels à venir.

 

Les thèmes pouvant être abordés sont

  • Les nouveautés au nveau des rôles, des fonctions, de l’entreprise
  • La définition des objectifs
  • Le développement personnel et professionnel
  • Les attentes envers soi-même et envers ses collaboratrices et collaborateurs
  • Les façons de se comporter
  • La communication et la gestion d’entretien
  • Les comportements en tant que supérieur hiérarchique
  • La solitude à la tête de l’entreprise

 

 

 

 

 

 

 

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