En regard de mes compétences, je propose aux organisations et entreprises des formations, des séminaires et des ateliers. Sur le plan méthodologique, je me base sur les matériaux et méthodes de mes supervisions et coachings où se combinent mes apports théoriques, votre expérience pratique et mon rôle de conseiller. Je suis convaincu que l’apprentissage intégrant votre pratique, vos thèmes et défis conduit à des résultats et des solutions durables. Nous discuterons, lors d’un premier entretien préparatoire, de vos motivations et nous définirons ensemble les objectifs concrets et les possibilités offertes par la mise en place de cette formation, ce seminaire ou cet atelier. Vous aurez ainsi l’assurance que les contenus seront adaptés aux besoins, souhaits et objectifs spécifiques à votre entreprise ou à votre organisation.

 

Thèmes possibles

Optimisation de la communication interne de l’entreprise ou de l’équipe :

  • Analyse de la structure de communication interne
  • Optimisation de votre propre conduite de discussion
  • Examen de votre propre mode de pensée
  • Génération de nouvelles alternatives dans le mode de fonctionnement

Teambuilding- renforcer l’esprit d’équipe lorsque :

  • L’équipe se fatigue ou s’épuise
  • Il y a des difficultés de communication
  • Les situations semblent figées
  • Il y a un besoin de développement

Gestion des conflits :

  • Propre positionnement par rapport aux conflits
  • Identifier les conflits et bien les évaluer
  • Développer des solutions aux conflits